En el entorno económico actual, las organizaciones con operaciones internacionales, especialmente aquellas en la cadena de abastecimiento, enfrentan desafíos significativos debido a las políticas comerciales y arancelarias de Estados Unidos. La “Guía para la gestión de tarifas y aranceles con EE. UU.” de HCG Strategy Group ofrece estrategias clave para ayudar a los líderes corporativos a navegar estos cambios y adoptar un enfoque proactivo en la gestión de costos.
Evaluación del Impacto de los Nuevos Aranceles
La guía destaca la importancia de identificar los productos más relevantes para la empresa y evaluar su país de origen y valor. Este análisis permite a las organizaciones cuantificar el impacto de los nuevos aranceles en su estructura de ganancias y considerar métodos de mitigación, como recurrir a proveedores alternativos.
Estrategias para la Gestión de Riesgos Arancelarios
HCG Strategy Group propone varias estrategias para enfrentar los riesgos arancelarios, incluyendo:
- Absorber los costos: Evaluar la viabilidad de asumir los costos adicionales sin comprometer la rentabilidad.
- Solicitar exclusiones: Preparar documentación para solicitar exenciones específicas.
- Transferir los costos: Ajustar precios y negociar con proveedores para compartir el impacto de los aranceles.
- Anticipar la producción: Adelantar la producción antes de que los aranceles entren en vigor.
- Buscar nuevos mercados: Explorar mercados alternativos para reducir riesgos comerciales.
- Cambiar proveedores: Considerar proveedores en países no sujetos a aranceles.
- Modificar el país de origen: Realizar cambios en los productos para alterar su país de origen.
- Abandonar productos no rentables: Evaluar la viabilidad de continuar con productos afectados por los aranceles.
- Trasladar la manufactura a EE. UU.: Expandir la producción en territorio estadounidense.
Preparación de la Alta Gerencia para la Toma de Decisiones
La guía enfatiza la necesidad de mantener una colaboración estrecha entre el equipo jurídico, financiero y de cadena de abastecimiento para evaluar los riesgos y tomar decisiones estratégicas oportunas. Es crucial monitorear los desarrollos y posibles contramedidas de represalia por parte de socios comerciales.
Planificación de Escenarios
La planificación de escenarios permite a las organizaciones anticipar y responder a los cambios en las políticas comerciales. La guía proporciona pasos detallados para evaluar los riesgos asociados a la demanda y la oferta, así como los riesgos de mercado, y determinar el mejor momento para actuar.
Acceso a la Guía Completa
Para obtener un análisis exhaustivo y recomendaciones prácticas, consulte la guía completa a través del siguiente enlace:
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